Deine STÄRKE erkennen

Wie du in 20 Minuten deine 3 Stärken erfährst und dabei eine ausführliche Auswertung von einem erfahrenen Coach bekommst, mit dem ich zusammenarbeite. Wähle einfach aus den 4 Möglichkeiten aus…

Abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit optimal gestalten. Ohne disziplinäre Macht in Projekten und in der Themenführerschaft wirkungsvoll führen. Hervorragend mit unbefriedigenden Rahmenbedingungen zurechtkommen können.
Handlungsfähig bleiben, wenn übergeordnete Entscheidungen ausbleiben. Bestmöglich mit knappen Zeitressourcen auskommen.

Erfolgreich die Sandwich-Position zwischen unterschiedlichen Interessenlagen halten können. Dein Team in Veränderungsprozessen motivierend unterstützen. Die Doppelrolle aus Führung und eigenen operativen Tätigkeiten meistern. Bestmöglich mit knappen Zeitressourcen auskommen. Und noch einiges mehr für Deinen Erfolg in der Teamleitung.

Als Unternehmer bist Du gleichzeitig Akquisiteur, Dienstleister, Administrator, Finanzmanager und Stratege und Marketer. Allein schon Akquisition kostet viel Zeit. Sind auch gleichzeitig Aufträge abzuarbeiten, ist eine 40 – Stunden – Woche meist graue Theorie. Kunden wollen betreut werden, Netzwerke ausgebaut. Die Work-Life – Balance einigermaßen im Lot gehalten halten.

3 besondere Stärken für den Umgang für Veränderungen nützen. Mit diesen Stärken stimmiger entscheiden. Wie diese Stärken auf andere wirken können. Diese Stärken auf angenehme Art und Weise stärken.
Diese Stärken als Mitglieder eines inneren Teams nutzen.

… wenn Du deine STÄRKEN bekommen hast, dann lass uns im nächsten Schritt die VISION erarbeiten, denn damit kannst Du ganz einfach das Bild deines Lebens aufzeichnen.

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